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Edición editorialPDF generado

templateId: "book-editorial"

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title: La ciudad que recuerda
subtitle: Cómo el mantenimiento paciente construye confianza
author: Inés Ortega
edition: Primera edición
publisher: Medida Cívica
publisherCity: Madrid
publicationYear: '2026'
isbn: 978-1-7380000-8-0 (sample)
language: es
copyright: Copyright 2026 Inés Ortega
rights: Todos los derechos reservados. Este es un ejemplo ficticio.
dedication: Para quienes mantienen lo que los demás solo ven cuando falla.
cover:
  kicker: Ciudades / sistemas / tiempo
  accent: '#d4513f'
  image: >-
    https://markdowntopdfconverter.com/samples/books/covers/lumen-journal-print.jpg
  imageAlt: La ciudad que recuerda
backCover:
  blurb: >-
    Este estudio ficticio sigue barrios que invierten en mantenimiento
    cotidiano, bibliotecas y sombra, y demuestra cómo decisiones pequeñas se
    convierten en capacidad pública.
  praise:
    - quote: Una defensa lúcida del mantenimiento como ambición cívica.
      source: Cuadernos del Espacio Público
  authorBio: >-
    Inés Ortega es una investigadora urbana ficticia especializada en
    infraestructura, confianza pública y decisiones de largo plazo.
  website: example.invalid
contents:
  - 'Capítulo uno: El trabajo entre titulares'
  - 'Apéndice: Capítulo tres: Diseñar para quien continúa'
  - Agradecimientos
  - Notas
  - Referencias
---
# Capítulo uno: El trabajo entre titulares

Una ciudad inaugura un puente una vez y lo mantiene durante un siglo. La atención sigue al anuncio; el valor público depende de todo lo que viene después.[^1]

![El mantenimiento es una decisión de diseño](https://markdowntopdfconverter.com/samples/books/figures/civic-seasons-system.jpg "El mantenimiento es una decisión de diseño")

## El mantenimiento es una decisión de diseño

> La resiliencia es lo que sigue disponible un martes cualquiera, antes de que alguien lo llame crítico.

| Práctica | Resultado inmediato | Resultado acumulado |
| --- | --- | --- |
| Horario estable de biblioteca | Espacio público predecible | Mejor comunicación en emergencias |

## Apéndice: Capítulo tres: Diseñar para quien continúa

El trabajo a largo plazo resulta creíble cuando el siguiente equipo puede revisarlo, cuestionarlo y seguirlo sin depender de una sola persona.

## Agradecimientos

Este ejemplo muestra jerarquía editorial, citas, tablas, notas y referencias.

## Notas

[^1]: El barrio y los resultados son ficticios y existen solo para mostrar la plantilla.

## Referencias

Ortega, Inés. El mantenimiento como capacidad pública. Documento ficticio, 2026.

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